10月16日，中國樂凱總會計師臧偉帶領財金部長谷永軍、財金部袁欣娜一行蒞臨華?？萍颊{研指導工作，樂凱華光總經理張戈、總會計師梁芳，華?？萍键h總支書記、董事長王智，總經理郭建森等班子成員陪同調研并參加座談。臧偉一行深入一線現場檢查了公司煙包生產車間、納米銀線交互一體機生產車間及智慧展廳等，詳細了解了公司生產經營及項目建設情況。在座談會上，華?？萍伎偨浝砉ㄉ紫葘﹃皞ヒ恍械牡絹肀硎練g迎，同時就公司1至9月份工作開展情況、公司未來發展規劃、華?？萍假裰莘止厩闆r、“成本筑基工程”開展情況作了詳細匯報。臧偉對公司在推進精益生產管理、項目建設和“成本筑基工程”等各項工作予以肯定，并提出了三點要求：一是強化成本管控，在鞏固現有成果的基礎上，持續把握成本筑基工程的核心要求，細化財務核算顆粒，使財務核算更加系統化、科學化。二是要加強“兩金”管理，緊盯目標，掛圖作戰，細化指標、倒排時間，強化落實，牢固樹立底線思維，確保目標完成。三是夯實基礎管理，進一步梳理業務結構和業務模式，理清下一步的發展方向和目標措施，加強規范化管理，進一步提升企業核心競爭力。王智表示，華?？萍几骷壒芾砣藛T將通過不斷學習，努力提升管理能力，著力打造一支管理水平高、執行能力強、適應新時代企業發展需要的管理團隊。在“兩金”管控上，多維度發力，逐步提升營銷團隊整體素質水平，加強回款任務考核；聚焦存貨管理精細化水平的提升，增強存貨管理能力。同時，有效推進公司設備自動化升級改造，提升設備運行效率，全力沖刺四季度，為實現年度目標保駕護航。郭建森表示，下一步，華?？萍紝栏衤鋵嵕嫔a管理，并啟動成本筑基第二階段工作，進一步優化企業經營成本，加強“兩金”管理，減少資金沉淀，促使企業資金正常流轉，預防企業債務風險，保障企業發展更加健康有序。公司副總經理陳焱，總會計師張珂，副總經理吳敏，行政中心負責人王斌，總經理助理龐新春、岳永偉參加上述活動。

10月12日，中國樂凱副總工程師邵穎、樂凱華光副總經理宋鑫，在樂凱研究院副院長紀雪梅、樂凱研究院合成化學室副主任李永杰、樂凱華光技術質量部副經理王旭的陪同下蒞臨華?？萍季G色包裝印刷產業園區調研指導工作。公司黨總支書記、董事長王智，行政中心負責人王斌等陪同調研。邵穎一行深入公司煙包生產車間、軟包生產車間、智能交互一體機展廳實地調研，詳細了解了華?？萍籍a品生產工藝、現有生產設備等情況。在交流座談會上，董事長王智詳細介紹了公司發展歷程、技術創新、產品研發及戰略規劃等情況。軟包事業部技術總監劉長海對高阻隔膜氧化硅新材料在食品包裝領域的應用、推廣情況做詳細介紹。煙包事業部工程研發總監王曉就高阻隔膜氧化硅的新型應用場景--煙包保濕盒在中煙公司的研發情況做交流匯報。調研組對公司在高阻隔膜市場應用中的發展現狀、產業布局等方面取得的成績給予充分肯定，并提出了合理的意見和建議，表示未來樂凱研究院會針對華?？萍荚诟咦韪裟ぎa業應用、研發創新、分析檢測等方面提供全方位支持。下一步，華?？萍紝@高阻隔膜新材料新工藝的應用，持續提升自主創新能力，進一步增強市場競爭力和發展活力，搶抓機遇、乘勢而上，推動華?？萍紝崿F轉型升級，創造新的更大成績。